要求各级管理人员严格落实岗位责任制，做到走动管理、动态监察，准确剖析存在问题，认真制定整改措施，真正实现管理关口前移、重心下移，增强各级管理人员现场应急处置能力，提升现场安全管控水平。同时强化领导值班跟班、区队长现场跟班和安监员盯岗制度，及时掌握现场安全管理的重点及难点，确保现场安全生产。

　　开展安全监督检查和隐患排查行动，实现安全隐患从发现到落实到整改的闭合管理。加强安全动态监督抽查，对重要工程、重点区域和重点岗位进行重点督查，对排查出的安全隐患实行分级管理，逐项落实防治措施和防治责任，实施闭合销号管理。并强化各类隐患和三违的整改，做到隐患排查不走过场、不留死角，隐患整治不超时限、不存遗漏，切实把各类隐患消灭在萌芽状态。

　　定期对各环节进行多方位、全覆盖式专项+突击检查，坚持工作面管理程序标准化、检查落实程序网格化、验收程序透明化三化程序动态工程验收闭环制度。积极开展对标管理工作，针对薄弱环节、制约瓶颈，分专业、分系统开展专项整治，全面消除短板，提升安全生产标准化水平。